人才是创新发展的源头活水。一直以来，浦发银行沈阳分行秉承“以人为本，知人善任”的人才观，不断探索人才培育机制，紧紧围绕“全面建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行”的战略目标，以企业急需的关键人才为重点，统筹推进行内年轻干部人才队伍建设。

就在今年，为尽快提升新员工综合素质和业务技能，该行打造“新星启航”人才培养品牌，制定“12348”培训体系，采用分行集中带教和网点跟岗相结合，助力员工快速成长。

全局谋划 绘制培训“脉络图”

制定《新员工培训方案》，建立“一张清单、两本手册、三项流程、四周集训、八周跟岗”的培训体系，以实际业务场景出发，覆盖了厅堂和柜面重点领域。计划经过分行集中带教4周、网点分配后持续跟踪8周，使新员工入职三个月独立上岗。

因材施教 带好“新兵连”

建立“入职——攀升——进阶——突破——飞跃”五步培养模式，进行专家带教、动态辅导、情景演练、复习巩固、综合测试等课程安排，夯实新员工的业务知识储备、服务意识和风险把控能力，助力新员工快速提升适岗能力。

强基固本 打造培英“训练营”

该行总结归纳了新员工必会的基本制度、知识点、业务场景，做到理论与实际结合;实行“5+1”训练法，进行“师徒结对”，建立新员工成长档案，通过日学习、周测试、月评估、季考核，持续跟踪学习进度、记录成长轨迹，科学量化员工表现。

“功以才成，业由才广”。浦发银行沈阳分行表示，将以全方位的培养和精心的带教管理，加强年轻干部队伍建设，持续完善激励约束机制，选育政治素质过硬、业务能力突出的年轻干部人才队伍，为各项业务全面快速稳健发展提供坚强的人才保障。